Sobre Chint

Ofrecen a los clientes soluciones y servicios de
nuestros productos con diversificación y eficiencia

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Tras años de funcionamiento y el desarrollo,

la cultura de la empresa Chint ha pasado por cuatro etapas internamente relacionados y características de forma individual:

  • Etapa uno, La cultura no intencional de acumulación
  • Etapa dos, La cultura resumir y sublimar
  • Etapa tres, La identificación de la cultura y la comunicación
  • Etapa cuatro, La cultura de la innovación y el desarrollo

Core concepto de cultura

Espíritu: Harmony, la humildad, practicismo, la innovación

Valores: Honestidad y acatamiento de la ley, se centran en el rendimiento, la reforma continúa

Filosofía de funcionamiento: Crear valores para los clientes, buscar el desarrollo de los empleados, y asumir la responsabilidad de la sociedad

Visión: Comprometidos con el desarrollo en un proveedor líder de energía limpia y eficiencia energética proveedor de soluciones de gestión de serie

Sistema y especificaciones

Poseemos sistema completo de la empresa persona jurídica y el sistema de gestión y se han transmitido de una empresa familiar a una "empresa moderna".

Llevar a cabo diversos trabajos profundamente de acuerdo con la gerencia de la Compañía de normas, sistemas y procedimientos;

Adoptar la estructura de la organización funcional de la gestión de la Compañía;

Llevar a cabo la gestión de rutina por el medio de la centralización y la descentralización combinada;

Establecer un mecanismo de distribución permanente de "Creación de valores, compartir resultados y la toma de riesgos comunes".

Código de Conducta

El consejo de administración y la alta dirección asumen las responsabilidades para la toma de decisiones sobre la estrategia y la gestión. De acuerdo con el principio de "primero justicia considerando la Eficiencia", es adoptada la combinación del estilo de decisión de una persona asi como la decisión del grupo.

Producción y gestión de la operación está destinada a resolver tres problemas: "Qué", "cuántos" y "Cómo".

Principio de Posicionamiento: calidad primero al cliente, la mayor parte, la producción y la interacción de marketing.

El desarrollo y diseño diseño del producto: Emplear el sistema de desarrollo de dos niveles en el desarrollo constante de nuevos productos, mejorar continuamente la calidad del producto, reducir el tiempo de desarrollo y reducir los costes de desarrollo.

Sistema de producción y operación: Construir un marco de sistema de producción y operación, que es el más conveniente para la empresa y se convertirán en sus activos fijos a la máxima velocidad y mínimo coste.

Construcción de equipo: Establecer un equipo de gestión profesional y técnica con la cultura corporativa común, alto sentido de la innovación, una gran experiencia y una perspectiva internacional.

Operational Practice

En la práctica operativa, no importa que podamos enfrentar, incluidos los consumidores, competidores, proveedores, agentes, gobierno, medios de comunicación o en la sociedad, siempre hemos estado cumpliendo con el principio de "calidad primero al cliente, la mayor parte, la competencia justa armonía, y ganar para ambas partes, la honestidad y el apego a las leyes, la devolución de la sociedad.